經濟球化和信息網絡化的進程,使得經濟行為出現了根本的改換,我們來看看新鄉 洗沙(sha)機(ji)(ji)機(ji)(ji)器公司(si)實施信息(xi)化的幾個過程:
1、先處置急需的信(xin)息化管理的很多疑問,即啟動時遵循系統規(gui)模小、投資少、見效快、快速回報、滾動發展準則,
2、先以信息化(hua)的(de)后端系統為切人點(dian),向面(mian)公司信息化(hua)推進(jin),
3、通過培訓訓練和(he)使(shi)用(yong)慢慢為(wei)快(kuai)速培養了解好(hao)用(yong)管理(li)思想及運(yun)用(yong)系統團隊,并(bing)慢慢使(shi)這些人(ren)才成為(wei)管理(li)和(he)詢(xun)問較重要(yao)的(de)勞動資源資源,形成公(gong)司管理(li)和(he)詢(xun)問的(de)智(zhi)能團,
4、循序漸進,為(wei)將來的發展供應很強的系(xi)統整改與擴展空間,對人才(cai)的培訓實(shi)施梯隊(dui)建設(she)的政(zheng)策,
5、選(xuan)擇好(hao)用的技術,融(rong)匯內外公司好(hao)用管理思想和經驗
6、實施簡單,時間短(duan),減少系(xi)統運(yun)用資金(jin)和風險(xian),
7、可集(ji)成(cheng)、復用性好,為公司信息化供應面處置方案(an)。
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